12月10日，以局黨委副書記、副局長王次運、紀委書記任振偉、政工科長劉衡等人組成的考核組來我處開展2014年度績效考核工作。工程處全體班子成員及人力資源部負責同志參加了考核會議。

    工程處黨支部書記、主任馬運科匯報了我處2014年度工作開展情況。一年來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及各科室和兄弟單位的幫助和支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，突顯黨的群眾路線教育活動發(fā)揮的效力，為工程處實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供堅強的組織保證。以管理創(chuàng)新為根基，以變革應(yīng)對市場，不斷調(diào)整經(jīng)營目標，優(yōu)化管理機制，圓滿完成了年初制定的工作目標，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益?？偨Y(jié)匯報詳細闡述了2014年完成的完善內(nèi)部管理制度、拓寬市場渠道、積極尋求市場信息、深化工程施工管理機制建設(shè)、確保安全責任落實等方面工作情況。

     考核組認真聽取了工作匯報，并認真詳細查閱了檔案資料，對我處在2014年度所取得的成績給予了高度評價。一致認為，工程處對績效考核工作高度重視，資料詳盡完備，各項制度建立健全，責任目標明確?？己私M希望單位在以后發(fā)展中更注重創(chuàng)新意識，拓展服務(wù)社會的范圍和意識，為水務(wù)事業(yè)更好更快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

    通過開展事業(yè)單位績效考核工作，使單位長遠發(fā)展有了明確的目標，為今后的工作指出了方向。下一步，工程處將緊緊圍繞既定任務(wù)目標，保持穩(wěn)定、協(xié)調(diào)配合、精心謀劃、合理統(tǒng)籌、注重落實，始終堅持以“外樹形象拓市場，內(nèi)抓管理強素質(zhì)，改革機制注活力，降本增效求發(fā)展”的指導(dǎo)方針，努力實現(xiàn)各項工作更好更快發(fā)展。