進(jìn)入冬天施工季節(jié)，工程處認(rèn)真組織項(xiàng)目經(jīng)理部，科學(xué)組織、嚴(yán)格管理、倒排工期，所有在建施工項(xiàng)目采取多種形式，認(rèn)真開(kāi)展冬季施工大會(huì)戰(zhàn)。以質(zhì)量促生產(chǎn)，優(yōu)化人員、機(jī)械管理，搶抓機(jī)遇，提升進(jìn)度，全面掀起以“抓生產(chǎn)、保進(jìn)度、重質(zhì)量”為主題的“百日大干”施工高潮，全年安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定等目標(biāo)任務(wù)也進(jìn)入了春節(jié)前的沖刺階段。伴隨著天氣越來(lái)越冷，施工越來(lái)越緊，為把各項(xiàng)不利影響降至最低，在建8個(gè)施工項(xiàng)目部自項(xiàng)目經(jīng)理到技術(shù)負(fù)責(zé)人，從班組長(zhǎng)到每名工人，團(tuán)結(jié)一致，群策群力，將工期壓力轉(zhuǎn)化為施工動(dòng)力，分秒必爭(zhēng)，統(tǒng)籌安排，確保圓滿(mǎn)完成工程施工任務(wù)。

今年以來(lái)，工程處承攬施工任務(wù)33項(xiàng)，合同總價(jià)1.5億元。在保證安全與質(zhì)量的前提下，工程處要求各項(xiàng)目經(jīng)理部精心部署各階段施工任務(wù)，搶抓進(jìn)度，加大監(jiān)管力度，全力以赴做好工程掃尾工作。一是統(tǒng)一組織召開(kāi)冬季施工動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步落實(shí)冬季安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)，對(duì)各單項(xiàng)工程進(jìn)行量化考核。二是強(qiáng)化階段生產(chǎn)任務(wù)考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲并舉，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性和主動(dòng)性，細(xì)化分解各項(xiàng)責(zé)任，增強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任感和緊迫感。三是以項(xiàng)目部為主體，倒排施工工期，制定周祥計(jì)劃，加大人力和機(jī)械設(shè)備的投入，掀起施工大干高潮。